Mentoring – świadomy rozwój w świecie technologii
Mentoring w projekcie Cyfrowa MOC Kobiet – edycja 2 to jeden z kluczowych elementów wsparcia uczestniczek w budowaniu trwałej, świadomej ścieżki zawodowej w obszarze nowych technologii. Został zaprojektowany jako proces, który łączy rozwój kompetencji cyfrowych z pogłębioną pracą nad samoświadomością, stylem myślenia i sposobem działania w środowisku IT.
To nie jest dodatek do szkolenia – to integralna część całego programu, pozwalająca przełożyć wiedzę i umiejętności na realne decyzje zawodowe.
1. Czym jest mentoring?
Mentoring to indywidualny proces rozwojowy oparty na relacji partnerskiej pomiędzy mentorką a uczestniczką. Jego celem nie jest doradzanie „co robić”, lecz pomoc w lepszym rozumieniu siebie, swoich zasobów oraz kontekstu zawodowego, w którym dana osoba funkcjonuje lub chce funkcjonować.
- mentoring nie polega na gotowych receptach,
- nie jest oceną ani egzaminem kompetencji,
- nie sprowadza się do motywacyjnych rozmów.
To proces, który:
- porządkuje cele zawodowe,
- wzmacnia poczucie sprawczości,
- pomaga podejmować decyzje w zgodzie z własnym potencjałem,
- wspiera w momentach zmiany, niepewności i przeciążenia.
W kontekście branży IT mentoring pełni szczególnie ważną rolę – pomaga odnaleźć się w dynamicznym, wymagającym i często silnie zmaskulinizowanym środowisku, bez konieczności rezygnowania z własnego stylu działania.
2. Czym jest FRIS® i dlaczego stanowi fundament mentoringu?
FRIS® (Style Myślenia i Działania) to zaawansowane narzędzie diagnostyczno-rozwojowe opracowane przez FRIS, wykorzystywane w rozwoju liderów, zespołów i organizacji.
FRIS® opisuje naturalne preferencje poznawcze, czyli:
- jak zbieramy informacje,
- jak je przetwarzamy,
- w jaki sposób podejmujemy decyzje,
- jak reagujemy na zmiany, presję i niejednoznaczność.
Kluczowe jest to, że FRIS®:
- nie mierzy kompetencji ani inteligencji,
- nie klasyfikuje ludzi jako „lepszych” lub „gorszych”,
- nie narzuca jednego „właściwego” stylu działania.
Zamiast tego pokazuje, w jaki sposób dana osoba funkcjonuje najbardziej naturalnie, a także:
- gdzie ma największy potencjał,
- w jakich warunkach działa najefektywniej,
- co może być dla niej źródłem przeciążenia lub frustracji.
- sposób uczenia się,
- podejście do rozwiązywania problemów,
- relacje zespołowe,
- styl komunikacji,
- podejmowanie ról eksperckich i liderskich.
Dzięki temu narzędzie to doskonale sprawdza się w środowisku IT, gdzie różnorodność poznawcza jest kluczowa dla innowacji, bezpieczeństwa i jakości rozwiązań.
Chcesz dowiedzieć się więcej? Sprawdź: https://fris.pl/
3. Jak wygląda mentoring w projekcie Cyfrowa MOC Kobiet - edycja 2?
Mentoring w projekcie ma formę indywidualnych spotkań (łącznie 2 godziny na uczestniczkę), realizowanych przez doświadczone mentorki pracujące na co dzień z osobami z branży technologicznej.
Diagnoza FRIS®
Uczestniczka otrzymuje indywidualny profil FRIS®, który stanowi punkt wyjścia do dalszej pracy.
Pogłębione omówienie wyników
Podczas mentoringu omawiane są:
- dominujące style myślenia,
- naturalne talenty i sposoby działania,
- potencjalne źródła stresu i przeciążenia,
- preferowane środowisko pracy i role zawodowe.
Kontekst IT i nowych technologii
Mentoring odnosi wyniki FRIS® do:
- realiów pracy w branży IT,
- ról technicznych, eksperckich i liderskich,
- pracy projektowej, zespołowej i zdalnej,
- wyzwań związanych z transformacją cyfrową.
Planowanie dalszego rozwoju
Efektem mentoringu jest:
- większa klarowność dalszych kroków zawodowych,
- lepsze dopasowanie ścieżki rozwoju do predyspozycji,
- wzmocnienie decyzyjności i poczucia kontroli.
4. Jakie korzyści daje mentoring oparty na FRIS®?
Lepsze poznanie siebie
Zyskujesz jasność, jak naprawdę pracujesz, myślisz i uczysz się, zamiast dopasowywać się do cudzych oczekiwań.
Świadome decyzje zawodowe
- jakie role są dla Ciebie naturalne,
- w jakich obszarach możesz się rozwijać,
- czego warto unikać, by nie doprowadzić do wypalenia.
Większa odporność psychiczna
Rozumiesz swoje reakcje na stres, presję czasu i zmiany – i potrafisz nimi lepiej zarządzać.
Wzmocnienie pewności siebie
Pewność siebie oparta na realnych zasobach, a nie na porównywaniu się z innymi.
Lepsza współpraca w zespołach IT
FRIS® pomaga zrozumieć różnice stylów pracy w zespołach technologicznych i skuteczniej się komunikować.
5. Rola mentoringu w rozwoju pracowników i liderek IT
- elastyczność poznawcza,
- umiejętność uczenia się,
- odporność na zmianę,
- kompetencje komunikacyjne i przywódcze.
Mentoring:
- wspiera rozwój ekspercki i liderski,
- pomaga kobietom odnaleźć własne miejsce w branży IT,
- przeciwdziała wypaleniu i rezygnacji z kariery technologicznej,
- wzmacnia długofalową zatrudnialność i satysfakcję z pracy.
W projekcie Cyfrowa MOC Kobiet – edycja 2 mentoring pełni rolę mostu między kompetencjami cyfrowymi a realnym funkcjonowaniem w zawodach przyszłości – w sposób zrównoważony, świadomy i dopasowany do indywidualnych predyspozycji.
6. Nasze mentorki
Zofia Jakubczyńska
Career coach i konsultantka rozwoju zawodowego z ponad 10-letnim doświadczeniem w pracy z kobietami oraz zespołami w branżach technicznych. Specjalizuje się w procesach zmiany zawodowej, budowaniu ścieżek kariery i rozwoju kompetencji miękkich w środowisku IT. Przeprowadziła ponad 350 procesów coachingowych i zrealizowała ponad 4600 godzin szkoleń. Współpracowała m.in. z firmami technologicznymi i zespołami IT, prowadząc warsztaty z komunikacji, zarządzania zmianą i diagnozy kompetencji. Łączy perspektywę strategiczną z praktycznym wsparciem rozwojowym.
Agnieszka Deja-Jaworska
Psycholożka, akredytowana coachka PCC ICF, certyfikowana trenerka FRIS® oraz psychoterapeutka w trakcie szkolenia ericksonowskiego. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy rozwojowej z osobami dorosłymi, liderami i zespołami IT. W swojej pracy łączy podejście coachingowe z myśleniem projektowym, facylitacją i empatyczną komunikacją. Wspiera osoby i organizacje w sytuacjach transformacji, zmiany zawodowej, wdrażania innowacji i budowania odporności psychicznej. Aktywnie zaangażowana w programy rozwojowe wspierające kobiety na rynku pracy.
Małgorzata Omilian
Certyfikowana coachka PCC ICF, trenerka FRIS® i MindSonar®, ekspertka w obszarze spójności, efektywności i przywództwa. Doświadczona praktyczka zarządzania, specjalizująca się w rozwoju liderów, zespołów i organizacji. W swojej pracy wykorzystuje narzędzia psychometryczne oraz autorskie podejście systemowe, koncentrując się na odkrywaniu naturalnego potencjału, sensu i odpowiedzialnego przywództwa. Założycielka marki Ars Futura. W latach 2019–2021 pełniła funkcję Wiceprezesa Zarządu ICF Poland.
Karina Klar-Świderska
Doświadczona menedżerka szkoleń i Senior Trener, specjalistka w obszarze edukacji dorosłych oraz rozwoju kompetencji menedżerskich i sprzedażowych. Od ponad 20 lat projektuje i realizuje programy rozwojowe dla pracowników i kadry menedżerskiej. Zawodowo związana z Empik S.A., gdzie odpowiada za zarządzanie procesami szkoleniowymi i pracą zespołu trenerskiego. Autorka autorskich programów szkoleniowych i procesów mentoringowych. Łączy doświadczenie biznesowe z nowoczesnymi metodami uczenia dorosłych, dbając o praktyczne zastosowanie zdobytych kompetencji.
FAQ – najczęściej zadawane pytania o mentoring
Mentoring to indywidualny proces rozwojowy, którego celem jest wsparcie uczestniczki w świadomym planowaniu dalszej ścieżki zawodowej w obszarze nowych technologii. Obejmuje pracę nad samoświadomością, decyzjami rozwojowymi oraz dopasowaniem kierunku kariery do indywidualnych predyspozycji.
Tak, mentoring stanowi integralną część projektu Cyfrowa MOC Kobiet – edycja 2. Został zaprojektowany jako element uzupełniający szkolenia technologiczne i wspierający realne wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce zawodowej.
Każda uczestniczka bierze udział w 2 godzinach indywidualnego mentoringu. Spotkania są skoncentrowane na konkretach i dostosowane do aktualnej sytuacji zawodowej uczestniczki.
FRIS to narzędzie diagnozujące style myślenia i działania. Pokazuje, jak dana osoba naturalnie przetwarza informacje, podejmuje decyzje i reaguje na zmiany. W mentoringu FRIS® pomaga lepiej zrozumieć własne predyspozycje oraz świadomie planować rozwój zawodowy – szczególnie w dynamicznym środowisku IT.
Nie. FRIS® nie jest testem kompetencji ani inteligencji. Nie ocenia i nie porównuje. Pokazuje naturalne preferencje poznawcze oraz styl działania, co pozwala lepiej wykorzystać własny potencjał i unikać przeciążenia.
Tak. Mentoring jest szczególnie wartościowy dla osób:
- rozważających zmianę zawodową,
- wchodzących do branży IT,
- szukających swojego miejsca w obszarze technologii,
- chcących lepiej zrozumieć możliwe role i kierunki rozwoju.
Nie. Mentoring nie polega na dawaniu gotowych odpowiedzi. Mentorka wspiera proces samodzielnego dochodzenia do decyzji, opartych na indywidualnych predyspozycjach, wartościach i celach uczestniczki.
Mentoring prowadzą doświadczone mentorki – ekspertki w obszarze rozwoju zawodowego, pracy z kobietami, psychologii oraz środowisk technologicznych. Wszystkie mentorki posiadają wieloletnie doświadczenie w pracy rozwojowej i mentoringowej.
Nie. Mentoring łączy:
- kontekst kompetencji miękkich i psychologicznych,
- realia pracy w branży IT,
- wyzwania związane z technologią, zespołami i zmianą,
- planowanie dalszego rozwoju zawodowego.
Dzięki mentoringowi uczestniczki najczęściej zyskują:
- większą klarowność zawodową,
- lepsze zrozumienie własnych mocnych stron,
- większą pewność siebie w decyzjach,
- odporność psychiczną w obliczu zmiany,
- poczucie sensu i kierunku w dalszym rozwoju.